Resumen

Conozco, y he vivido en carne propia en los últimos 15 años, las necesidades o retos más complejos que experimentan empresarios, emprendedores y líderes organizacionales. Y como pocas cosas vienen solas, estos son los 3 combos de necesidades más comunes:

Combo 1: seguir existiendo + ser eficientes + crecer + cuidar a las personas de mi organización + tener balance de vida sana en el contexto esquizofrénico de hoy.

Combo 2: ver resultados concretos de las inversiones en tiempo y recursos para innovar de manera sistemática y sistémica + generar capacidades en líderes, personas y equipos.

Y Combo 3: Inducir, gestionar e integrar transformaciones del ser + de la forma de trabajo + de la cultura + del liderazgo de equipos diversos y dispersos + del mundo digital + de prácticas con responsabilidad ambiental y social.

Ahora, ¿Qué pasaría si simplemente dejas que las cosas sucedan, no actúas oportunamente o lo haces con mucho temor o no tienes la claridad para ver en este momento los siguientes pasos? He apoyado a organizaciones que, como la Cámara de Comercio de Bogotá, Nielsen Colombia, El Ministerio de Educación, La Fundación Solidaridad por Colombia, Claro y otros necesitaron en un momento iniciar unos pasos nuevos y/o resolver estos retos. Lo hago desde la innovación y el cambio del ser y el hacer con otros, a través de asesorías, acompañamientos, integración de herramientas, metodologías, soluciones y expertos y formación de personas, líderes y equipos y para plantear preguntas impreguntables, repensar negocios, encontrar nuevas oportunidades, reconceptualizar procesos, productos o servicios existentes, estructurar, proyectar y pilotear cambios o innovaciones e implementar sistemas de gestión de innovación buscando dejar capacidades y cultura en innovación, gestión de cambio y colaboración.

Acerca de mis servicios

Asesorías y acompañamientos en Estrategia, Sistemas de Gestión de Innovación y planes y acciones para repensar servicios, productos, procesos, fuentes de sostenibilidad y crecimiento, formas de trabajo o de liderar

Asesoría y acompañamiento para repensar, reconectar, reconceptualizar, retar o redireccionar lo que venías haciendo hasta hoy. Te comparto caminos ya recorridos por otros e integro conceptos y metodologías distintas para apoyarte a resolver las necesidades principales mencionadas sea adaptando los aprendizajes de otros, co-creando caminos nuevos integrando lo de otros y lo tuyo, inspirándote y guiándote a pilotear, experimentar, aprender y obtener los primeros resultados y aprendizajes. Busco que aprendas haciendo y conozcas herramientas y metodologías distintas, implementes soluciones como PLUG-INN para democratizar, gestionar y sistematizar la innovación y puedas generar capacidades en tu organización para que sigas haciéndolo solo.

Sensibilizar, formar y acompañar el desarrollo de capacidades en innovación y cultura de innovación, cambio, colaboración, filosofías de agilismo y lean

Te acompaño a estructurar e iniciar esa bola de nieve que generará resultados más contundentes, sistemáticos y sistémicos en el mediano y largo plazo, a través de sensibilizar y formar habilidades llamadas “blandas” (para mi tal vez las más duras), en colaboradores, líderes y equipos y de plantear acciones y narrativas complementarias que potencializan cambios.

Soy exploradora por naturaleza y mi vida tanto profesional como personal ha tenido ese sello. Por ello integro sabidurías, prácticas y metodologías muy diversas y complementarias, resultado de mi formación y práctica como ingeniera y especialista en finanzas, mi experiencia como consultora empresarial, otros temas explorados y experimentados con aciertos y fracasos, como la educación experiencial, la psicología de la creatividad, la psicología sistémica, la psicología humana, la colaboración grupal, las alianzas, las metodologías ágiles y lean, la innovación, la gestión de cambio, y otras vivencias enriquecedoras como el ser madre, mujer casada y mujer separada.

Busco inducir cambios humanos y organizacionales, así sea en pequeña escala, para aportar mi sueño de una transformación profunda de la sociedad hacia una más justa, más cuidadora del ser y del planeta y de un mayor bienestar para muchos más.

 

Algunos de mis casos de éxito

Cámara de Comercio de Bogotá – Impacto en el usuario

Durante el 2014 en la fase de pilotos del sistema de gestión y cultura de Innovación de la CCB Oxigéniate, el cual estructuré y asesoré, se logró que la expedición de certificados electrónicos para las empresas fuera una realidad por primera vez. El proyecto se materializó en pocos meses, gracias a mi acompañamiento y al personal interno que formé en innovación, versus los 7 años que Dorys Echeverry, la gestora de la idea, intento lograrlo sola. El impacto de virtualizar uno de los principales servicios a los empresarios, permitió satisfacer varias necesidades de éstos y de la CCB: 1. Evitar desplazamiento del afiliado a las sedes, 2. Mejorar la satisfacción del cliente y la oportunidad del servicio, 3. Mejorar la eficiencia operativa de la entidad, 4. Descongestionar las sedes y 5.Aportar en al logro de la Mega sobre la accesibilidad de los servicios de la CCB de manera fácil y desde cualquier lugar. A Julio de 2015, 1462 afiliados ya habían descargado su certificado virtual por segunda vez. Hoy, como se lo imaginará, la cifra ha aumentado exponencialmente. El impacto también se reflejo en la satisfacción de la gestora: “Nunca había sido prioridad de la organización, eso siempre podía esperar, con Oxigéniate es posible. El que no aprovecha Oxigéniate pierde una gran oportunidad para sacar adelante sus proyectos” – Dorys Echeverry.

 

Camara de comercio de bogotá – Impacto en LA CULTURA Y el medio ambiente

Durante el 2014 en la fase de pilotos del sistema de gestión y cultura de Innovación de la CCB Oxigeníate, acompañé a un equipo de innovación de la entidad para que lograra que en 2015, 170 colaboradores de la CCB optaran por usar la bicicleta como medio de transporte alternativo donde 140 bicicletas aproximadamente eran propias y 30 bicicletas eran reservadas de la flota que puso a disposición la CCB. El impacto ambiental, por ese cambio de hábito, fue la no emisión de 780,2 kg de CO2 al mes.

 

Ministerio de educación nacional – impacto en la experiencia de un evento y sus resultados

Todos los años, el Ministerio de Educación debe realizar el Foro Educativo Nacional para tratar temas relevantes para la comunidad. En el 2019 estructuré y lideré el proyecto para innovar y reconceptualizar el Foro y su alcance. Los cambios propuestos y co-creados con el equipo del MEN permitieron: 1) Cambiar el formato tradicional de escucha pasiva a espacios de interacción, intercambio de saberes y participación activa. 2) Incluir las voces y recomendaciones para la construcción de la política pública no solo de los expertos invitados como siempre sino de los asistentes al evento y a otros espacios en regiones apartadas del país, recibiéndose 267 propuestas de 7 regiones diversas del país. 3) Usar tecnología como realidad aumentada y Aplicaciones Webapp antes y durante el evento como innovaciones en ese contexto y 4) Generar un documento final de recomendaciones de política pública fresco y distinto en 2 meses vs. los más de los 6 meses que se tardaba antes y cuyo formato no era tan amigable para el lector. Ver documento final: http://edusitios.colombiaaprende.edu.co/fen2019/