Resumen

Praxxis consultores SAS, somos su aliado estratégico en implementación y tercerización de sistemas de gestión  y optimización productiva.  Nuestros clientes nos prefieren gracias a que generamos valor a las empresas a través de nuestro sello Praxxis , una metodología única que garantiza:

• Sistemas de gestión integrales, simples , eficientes y eficaces
• Pago contra resultados
• Generación de cultura enfocada a productividad con el único modelo de gestión de cambio basado en investigación PROSCI.

Acerca de nuestros servicios

Implementación y Outsourcing, formación y auditoría en sistemas integrados de gestión

Basados en normas  ISO 9001:2015,  ISO 14001:2015,  ISO 45001:2015-SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SGSST,  ISO 27001:2013, ISO 56002:2019, ISO 22301:2019, ISO 17025:2017,  ISO 13485:2016, ISO 22000:2018)

Porque somos la mejor opción?

Nuestra metodología validada por más de 14 años está enfocada en diseñar sistema de gestión para lograr la proyección empresarial y la certificación viene por añadidura. Esta no es el fin último, pues en Praxxis trabajamos para que la excelencia se alcance a través de una cultura de gestión.

Outsourcing, consultoría, formación y auditoría en Sistema de gestión especializados en el sector Salud

(Sistema Único de Habilitación Resolución 3100 del 2019, Sistema Único de Acreditación, Integrado con SG-SST)

Somos la empresa líder en outsourcing de Sistemas integrados especializados en el sector Salud, gracias a nuestra amplia experiencia el 100% de nuestros clientes no presentan sanciones ni multas.

Nuestro acompañamiento adicional ayuda a garantizar el cumplimiento legal, brinda un enfoque en productividad, optimización y control que genera beneficios adicionales para las empresas.

Optimización de procesos y gestión del cambio

Hemos desarrollado una formula que combina metodologías como LEAN, KAISEN para optimizar procesos y combinado con la metodología de gestión del cambio de PROSCI, logramos garantizar que la nueva forma de operar los procesos se viva como una cultura. 

Diseño de sistema de medición y monitoreo de procesos

Uno de los retos más grandes de las organizaciones es la toma de decisiones acertadas basada en hechos y datos, debido a los débiles sistemas de medición y monitoreo de sus procesos. En Praxxis hemos diseñado  una formula simple y eficaz para diseñar un sistema de medición y monitoreo que permita tener una medición en tres niveles: La estrategia, los procesos y la productividad del equipo de trabajo.

Algunos de nuestros casos de éxito

Dentisalud (Franquicia sede Restrepo)

Outsourcing en Sistema Unico de Habilitación. Logramos tener una de las mejores calificaciones de la EPS Sanitas como proveedor en el cumplimiento del marco normativo.

Fiduprevisora

Por dos años consecutivos han confiado su sistema de gestión ambiental en outsourcing en Praxxis logrando mejoras en los objetivos ambientales hasta en un 80%.

Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo (Adminegocios)

Uno de los principales retos de esta organización es poder documentar el know-how de su organización y poder transferir este conocimiento a sus nuevas generaciones. Confiaron en nuestra metodología por su estructura y enfoque a la generación de cultura, logrando estandarizar y documentar las buenas prácticas que los han llevado al éxito.