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Los indicadores son una herramienta con la que contamos en las organizaciones para ir monitoreando información de manera cualitativa o cuantitativa, que nos permite ver y evaluar los avances y logros alcanzados de los objetivo que nos hemos trazado para lograr un resultado específico.
Lo más importante de llevar indicadores en la empresa es que nos permiten medir el desempeño de actividades, proyectos y metas, para saber que tan cerca estamos de nuestros objetivos empresariales.
También puedes ver los siguientes webinars: Metodología Prosci para gestionar el lado humano del cambio y Gestiona los cambios de tu organización con el modelo Adkar
En este webinar puedes navegar los siguientes temas:
Qué NO es un indicador 02:56
Cuando se requiere un indicador 03:24
Preguntas frecuentes sobre indicadores 05:38
- Cada cuanto tiempo debo cambiar mis indicadores 05:46
- Qué me indica que debo cambiar el indicador o su meta 09:06
- Qué medir y qué no medir 12:19
- Cómo se que mis indicadores generan valor 15:20
- Cuántos indicadores debo tener 18:28
- Otros mecanismos de seguimiento 18:52
- Tipos de indicadores 20:05
- Fórmulas de indicadores 21:55
- Cómo definir la meta de un indicador 29:37
Top 3 de errores comunes en Indicadores 33:02
Cómo definir el potencial o techo de los indicadores 33:24
Cómo definir el nivel de riesgos de los indicadores 34:08
Tips para analizar los indicadores 34:49
Planes de acción para indicadores 37:02
Cómo integrar Evaluaciones de desempeño con indicadores 37:16
Respuesta a preguntas formuladas 38:25
